为大力推行“一线”工作法，树牢“一线”思维，强化“一线”作为，在一线转变作风，在一线落实工作。5月16日，川仪工程技术党总支开展“干部沉一线，项目促发展”活动，赴广西召开广西分公司2023年经营工作会，公司领导班子、管理团队、核算体负责人、广西分公司全体人员共30余人参会。

会上，深入学习了《在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的讲话》以及习近平总书记关于作风建设的重要论述、重要批示精神，全面传达了川仪股份2023年5月经营工作会的会议精神。

会议要求，一是加强“两金”清理，制定任务清单，将每笔账款明确到具体责任人，强化过程监督控制，分析账款形成原因，厘清历史遗留问题，分步推进，多措并举；二是强化重点项目跟踪，核算体应锚定目标，凝心聚力，紧抓新能源、氢能源等市场的有利时机，拓宽销售渠道，提高中标率，践行“川仪在用户身边，用户在川仪心中”经营服务理念，全面提升经营精细化管理水平，以昂扬姿态完成2023年的经营目标；三是抓好团队建设，引导一线销售人员在急难险重任务中捶打磨练，充分发挥“四千精神”，从业务管理、财务管理、资金管理等工作实际出发，坚决将目标落到实处，提升均质化管理水平，为公司健康有序发展提供人才队伍支撑。

此次活动以现场办公、现场部署的方式，转作风、下基层，进一步促进了广西分公司整体经营工作的提升，为公司的高质量发展起到了良好的推动作用。